La estrategia en acción

0

Información adicional

  • Público Meta: Abierto al público
  • Cupo mínimo: 10 personas
  • Total: 40 horas
  • Dedicación semanal: 8 hrs semanales
  • Mediación: 100% asincrónico con acompañamiento por parte de un facilitador (a)

Descripción

Requisitos

1. Contar con computadora y una conexión a internet estable.
2. Contar con navegadores actualizados a la última versión, preferiblemente Chrome.
3. Tener manejo de las herramientas esenciales para el procesamiento, el uso, la creación y la visualización de textos (Word, Power Point, Excel).
4. Saber usar herramientas básicas en línea que lo apoyen en distintos contextos (buscadores, diccionario, etc.).
5. Matricular por medio de la página cene.coop

Objetivo

Comprender los conceptos y herramientas que ofrece el Balance Score Card (BSC) para la implementación de la estrategia organizacional.

Contenidos

1. Concepto de integralidad en los objetivos y en los indicadores.
2. Perspectivas del BSC para la empresa mercantil.
3. Perspectivas del BSC adaptadas a una organización cooperativa.
4. Análisis FODA
5. Matriz FODA – BSC
6. Atributo y Propuesta de valor.
7. Objetivos estratégicos y por perspectivas.
8. Relaciones causa y afecto.
9. Control de la gestión estratégica.
10. Meta y brecha estratégica